Edited by Emanuele Mazzi, Innovation Direction, Uniting
Nel panorama contemporaneo della comunicazione ci troviamo all’alba di una nuova era, segnata non solo da cambiamenti radicali nei comportamenti dei consumatori, ma soprattutto dall’avvento di tecnologie che stanno ridefinendo il modo in cui concepiamo e realizziamo le nostre attività.
In Uniting abbiamo deciso di cavalcare questo cambiamento investendo su 4 pilastri che riteniamo fondamentali per affrontare le sfide del futuro.
I dati non sono solo numeri, sono storie
Nella società dei big data le aziende che sanno sfruttare efficacemente le informazioni a loro disposizione hanno un vantaggio competitivo innegabile. I dati non sono solo numeri; sono storie, rappresentano la voce del cliente, le sue preferenze, comportamenti e desideri. In questo contesto, l’approccio tradizionale alla creatività, basato sull’istinto e l’esperienza, pur rimanendo valido, non è più sufficiente. I dati possono aiutarci ad evolvere il nostro approccio creativo, a prevedere più efficacemente le reazioni del pubblico, la creatività data-driven ci permette di superare il tradizionale metodo di “trial and error”, ottimizzando le risorse e massimizzando l’efficacia delle nostre iniziative.
Utilizzare i dati per guidare la creatività non significa soffocare l’intuizione o l’ispirazione artistica; al contrario, significa arricchirle con insight che permettono di creare messaggi altamente personalizzati e campagne che risuonano veramente con il target di riferimento.
L’ IA può trasformare le strategie di marketing unendo creatività e innovazione tecnologica
In questo contesto l’intelligenza artificiale sta trasformando il modo in cui modelliamo i nostri dati, creiamo, gestiamo e distribuiamo contenuti. L’IA generativa, in particolare, è una tecnologia rivoluzionaria in grado di creare contenuti personalizzati su vasta scala. I modelli generativi non sono solo capaci di analizzare dati a velocità superiore, ma possono anche generare copy, immagini, e persino video che presto diventeranno pressoché indistinguibili da quelli creati dagli umani.
Tuttavia, è essenziale comprendere che l’IA non è destinata a sostituire la creatività umana, ma piuttosto ad amplificarla. Va considerata come uno strumento in grado di fornire ai professionisti del settore la libertà di focalizzarsi su fasi del processo creativo a più alto valore delegando alla macchina compiti ripetitivi o l’esecuzione di task time consuming.
Come molti di noi avranno avuto modo di testare, nonostante le enormi potenzialità degli strumenti commerciali esistenti, il risultato dipende strettamente dal modello e dal contesto, così utilizzando lo stesso strumento si ha la percezione che gli output tendano ad assomigliarsi. Per evitare l’ ”appiattimento della creatività”anziché usare software commerciali utilizzabili da tutti, dobbiamo lavorare su modelli personalizzati che si alimentano dei nostri dati e producano degli output realmente originali, e funzionali al nostro modello aziendale. In questo modo possiamo costruire un vantaggio competitivo nel mercato e patrimonializzare il nostro know-how.
Contaminazione e multidisciplinarietà per essere competitivi sul mercato
La costante evoluzione delle necessità del mercato e l’accelerazione del progresso tecnologico richiedono un approccio organizzativo che abbracci sia le competenze tecniche sia quelle creative. L’istituzione di un polo di ricerca interna diventa quindi essenziale per le aziende che vogliono rimanere all’avanguardia nel settore della comunicazione e del marketing.
Questo centro di innovazione dovrebbe funzionare come un laboratorio sperimentale dove dati, tecnologia e creatività si fondono per esplorare nuovi paradigmi comunicativi. Un team multidisciplinare, composto da data scientists, specialisti AI, esperti di marketing e creativi, può collaborare strettamente per sviluppare soluzioni che precedentemente potevano essere considerate irrealizzabili.
Soluzioni Proprietarie a supporto del business e dell’efficienza interna
Investire nello sviluppo di soluzioni proprietarie è una scelta strategica importante per le agenzie che desiderano mantenere una posizione di leadership nel mercato. Prodotti ben studiati e realizzati offrono non solo soluzioni uniche e personalizzate che possono essere un forte differenziatore nel mercato, ma migliorano anche l’efficienza interna e capitalizzano i dati aziendali.
Avere una piattaforma proprietaria aumenta il valore dell’agenzia stessa, rendendola un partner più attraente per grandi clienti e progetti innovativi. La creazione di un ecosistema tecnologico interno è un investimento significativo, ma paga sia in termini di competitività e capacità operativa che di immagine e reputazione.
