{"id":1400,"date":"2023-10-24T15:56:03","date_gmt":"2023-10-24T15:56:03","guid":{"rendered":"https:\/\/uniting.it\/?p=1400"},"modified":"2023-10-27T15:51:50","modified_gmt":"2023-10-27T15:51:50","slug":"la-centralita-delle-persone-tra-gli-obiettivi-esg-piu-rilevanti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/uniting.it\/eng\/la-centralita-delle-persone-tra-gli-obiettivi-esg-piu-rilevanti\/","title":{"rendered":"La centralit\u00e0 delle persone tra gli obiettivi ESG pi\u00f9 rilevanti"},"content":{"rendered":"

Le persone rivestono un ruolo di primaria importanza nel raggiungimento degli obiettivi ESG 3, 4 e 5 relativi all\u2019agenda 2030. Ecco come sviluppare una people strategy inclusiva ed efficace.<\/p>\n\n\n\n

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La centralit\u00e0 delle persone tra gli obiettivi ESG pi\u00f9 rilevanti<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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Il futuro non pu\u00f2 pi\u00f9  fare a meno delle persone. Proprio sulle persone infatti si concentrano tre importanti obiettivi ESG dell\u2019agenda 2030, in particolare i numeri 3, 4 e 5. <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Oggi infatti le  aziende devono soddisfare tutte le esigenze del proprio personale e mostrarsi all\u2019avanguardia su temi come inclusivit\u00e0, flessibilit\u00e0,welfare ed equilibrio vita lavoro per assicurare ai propri dipendenti un ambiente di lavoro stimolante e piacevole, ogni giorno.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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The Role of People Today<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Su un aspetto sono tutti d\u2019accordo: la partecipazione<\/strong> alla vita d\u2019azienda<\/strong> \u00e8 essenziale per poter lavorare al meglio. Partecipazione che non deve tradursi necessariamente in presenza fisica ma piuttosto in un involvement<\/strong> proficuo e reale, in una condivisione di obiettivi e di valore. L\u2019azienda dal canto suo deve saper lasciare le persone che la compongono libere di esprimere tutto il loro potenziale e la loro unicit\u00e0, offrendo supporto e possibilit\u00e0 di crescere. Ecco allora che i cambiamenti, come ad esempio la modalit\u00e0 di lavoro flessibile, diventano concrete opportunit\u00e0 di migliorare.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Digitalization: A Possible Challenge<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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La tecnologia \u00e8 la chiave per aprire molte porte del futuro. Le aziende che l\u2019hanno capito e che hanno puntato sull\u2019innovazione sono naturalmente gi\u00e0 un passo avanti (o anche due!). Scegliere una technology<\/strong> in grado di supportare le risorse \u00e8 una modalit\u00e0 per far s\u00ec che migliori la vita in azienda oltre che la sua produttivit\u00e0. <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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La tecnologia anche nel futuro sar\u00e0 uno strumento potentissimo nelle mani dei responsabili delle Risorse Umane in quanto permetter\u00e0 loro di monitorare traguardi, offrire nuovi compensi e benefici, oltre che naturalmente selezionare le persone in maniera innovativa.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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The Right Balance: Work-Life Balance<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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Centrale nel futuro prossimo sar\u00e0 anche il benessere dei dipendenti. Si va verso la rimozione di importanti barriere, ci si muove in un’ottica di flessibilit\u00e0 e lavoro agile<\/strong>. Non pu\u00f2 meravigliare allora l\u2019importanza riservata al welfare<\/strong>. Therefore, it is not surprising that welfare is of great importance, an essential tool, to increase the well-being of workers and improve life in the company.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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In Summary, to focus on people and ensure an inclusive and stimulating working environment, some fundamental points, the so-called levers of the future, must be considered:<\/p>\n\n\n\n

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  • People and relationships\u00a0<\/li>\n\n\n\n
  • Skills<\/li>\n\n\n\n
  • Digitalization and innovation<\/li>\n\n\n\n
  • Work\/life balance<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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